今中 隆悟RYUGO IMANAKA

当社には、体育会でスポーツに打ち込んだとか、大学での専攻に力を入れたという社員が多くいるのですが、僕はそのどちらでもありません。体育会系の世界とはまったく縁がなく、要領よく単位を取り、アルバイトもそこそこして...と特筆すべきことは何もない、よくある大学生活を送っていました。

就職活動を始めた当初は、大手企業を中心に考えていました。複数社から内定をいただき、就職活動を終えようとしていたのですが、その時初めてリアルに30代、40代になった自分を想像しました。すると、役職や年収といった“未来の自分”がある程度想定できてしまって。「本当にこの選択でいいのだろうか」と自問自答し、そこから就職活動をやり直すことを決め、今度は積極的にスタートアップ企業を見てみることにしました。その中でもGAテクノロジーズに魅力を感じた理由は、大きく2点あります。

1点目は、売上や従業員数といった伸び率が、非常に大きな会社であったということ。新卒からのファーストキャリアとして走っていく場としては、自分自身が一番成長できる環境だと感じました。

2点目は、働いている社員の方々から、ワクワク感が伝わってきたことです。GAテクノロジーズのメンバーは、誰もが夢やビジョンを持っていて、それをお互いに開示したり耳を傾け合ったりするカルチャーがある。それが大きな決め手になりました。

新卒でRENOSY不動産投資のセールスに配属され、半期で最も活躍したエージェントに贈られる賞「AGENT of the YEAR」と、前年に入社した新入社員の中から突出した活躍をした社員に贈られる賞「ROOKIE of the YEAR」の2冠をいただきました。
そして2年目で、福岡営業所の営業所長になりました。最初、営業所長と言われたときは、「入社 2年目の自分で、結果が出せるのだろうか」というプレッシャーや不安を強く感じました。ただGAテクノロジーズは、部署間や年齢による垣根がとても低いので、どんなことでも相談しやすい環境があります。その時も、自分一人で抱え込むことなく、先輩たちにたくさん話を聞いてもらいました。そうすることで、特にマネジメントの部分でフィードバックをたくさんもらうことができました。 実際、入社2年目でマネジメントを経験できたことは大きかったです。自分のチームを持つということの大変さと難しさ、同時に大きなやりがいを感じることができました。

入社3年目でマネージャーとして東京本社に戻り、入社5年目となる2024年からは、東京本社の部長として20人以上のチームをまとめています。マネジメントをする人数が増えるだけでなく、各メンバーの個性もさらに多様になり、自分自身今は本当にトレーニングの時期だと思っています。
今までは、とにかく情熱や勢いで押し切る部分がありましたが、今はどんなメンバーにも伝わる言い方について考えたり、思いや考えを精度の高い言葉で伝えることの重要性と難しさについて学んでいる毎日です。

入社して5年。“想定内の未来”を超えたいという思いで入社しましたが、当社の事業に対しては、予想をはるかに超えた伸びと広がりを感じています。今後当社がどこに向かってどれくらい伸びていくのか、正直想像が及ばない部分もあるのですが、どのポジション、どの事業部にいても、とにかくずっと走り続け、何歳になってもチャレンジする姿勢で、その時の業務や環境と格闘していたいです。
あとは、自分のマネジメントスキルをより深めていきたいと思っています。このまま会社が大きくなっていったときに、私がマネジメントしたメンバーが組織の核になっていくことだったり、活躍していくことが、自分自身の充実感であったり喜びにつながるからです。